Wie kann ich sicherstellen, dass neue Technologie unsere Menschen respektiert?
Eine häufige Frage für Arbeitnehmervertretungen in Zeiten des digitalen Wandels. Während KI und Automatisierung die Arbeitswelt verändern, muss die Mitbestimmung Schritt halten. VBE gibt Ihnen die Werkzeuge, um die richtigen Fragen zu stellen – und sicherzustellen, dass daraus echte Einflussmöglichkeiten entstehen.
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Ein neues digitales System soll eingeführt werden.
Das Management möchte vorankommen, Anbieter versprechen Effizienz – doch zentrale Fragen bleiben oft unbeantwortet:
Was bedeutet das für Arbeitsbelastung und Stress?
Wird das System fair, transparent und inklusiv sein?
Wie verändern sich Aufgaben, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten?
Und wie können Bedenken früh genug eingebracht werden, um Entscheidungen wirklich zu beeinflussen?
Ohne einen strukturierten Prozess geraten soziale und ethische Aspekte schnell hinter technische Prioritäten.
VBE gibt Arbeitnehmervertretungen die Werkzeuge, um diese Themen konstruktiv einzubringen – und sicherzustellen, dass sie Gewicht haben.
Wie VBE Klarheit schafft
Ein strukturierter Ansatz, der Ihre Stimme in der technologischen Transformation stärkt.
Digitale Systeme werden komplexer und entwickeln sich schnell weiter. Gleichzeitig ist es für Arbeitnehmervertretungen oft schwierig, soziale und ethische Anliegen frühzeitig und klar in die Diskussion einzubringen. Technik- und Geschäftsargumente dominieren – und wichtige Beschäftigtenthemen geraten ins Hintertreffen.
Value-based Engineering (VBE) bietet einen nachvollziehbaren Prozess, um diese Anliegen früh auf den Tisch zu bringen – und während Design und Implementierung präsent zu halten.
Es hilft, Auswirkungen auf Menschen sichtbar zu machen und in konkrete, nachvollziehbare Anforderungen zu übersetzen, die in den technischen Entscheidungsprozess einfließen.
Sinnvoll an Technologieprojekten teilnehmen
VBE stellt sicher, dass Arbeitnehmervertretungen frühzeitig eingebunden werden – mit klarer Rolle und klarem Prozess, nicht erst nachdem Entscheidungen bereits getroffen wurden.
Soziale, ethische und rechtliche Anliegen klar ansprechen
VBE bietet Werkzeuge, um Themen wie Arbeitsbelastung, Fairness, Transparenz oder Auswirkungen auf Teams fokussiert und konstruktiv anzusprechen.
Risiken wie Arbeitsbelastung, Bias oder Fairness sichtbar machen
VBE hilft, Risiken sichtbar und dokumentierbar zu machen – von Bias bis hin zu Belastungseffekten –, die in technischen Diskussionen oft übersehen werden.
VBE hilft, Auswirkungen auf Beschäftigte früh zu erkennen – bevor Probleme entstehen.
VBE schafft eine gemeinsame Sprache und einen gemeinsamen Entscheidungsrahmen, reduziert Konflikte und ermöglicht einen produktiven Dialog über Rollen und Teams hinweg.
Anliegen in nachvollziehbare, lösungsorientierte Anforderungen übersetzen
Statt vager Einwände werden Anliegen in umsetzbare, nachvollziehbare Anforderungen übersetzt, die Design, Beschaffung und Implementierung tatsächlich beeinflussen.
Erste Schritte mit Value-Based Engineering
Entdecken Sie die VBE Academy und erhalten Sie einen Überblick über unseren Trainingspfad und die praktische Anwendung von Value-Based Engineering in Organisationen.
Ob Sie eine strukturierte Weiterbildung suchen oder ein erstes Gespräch führen möchten – hier finden Sie den passenden Einstieg.
