„Uns ist wichtig, was und wie wir entwickeln — aber was bedeutet es eigentlich, verantwortungsbewusst zu handeln?“
Sie lösen reale Probleme: Sie gestalten Produkte, skalieren Systeme, integrieren Modelle und bringen Dinge zum Laufen. Doch sobald eine Funktion „ethisch“, „verantwortungsvoll“ oder „vertrauenswürdig“ sein soll, wird die Richtung unscharf. Was bedeutet das konkret für Designentscheidungen, Abwägungen oder Code?
Kommt Ihnen das bekannt vor?
Sie liefern schneller denn je – aber Werte und Verantwortung sind schwer in konkrete Maßnahmen zu übersetzen.
Ein neues digitales System soll eingeführt werden.
Das Management möchte vorankommen, Anbieter versprechen Effizienz – doch zentrale Fragen bleiben oft unbeantwortet:
Was bedeutet das für Arbeitsbelastung und Stress?
Wird das System fair, transparent und inklusiv sein?
Wie verändern sich Aufgaben, Fähigkeiten und Verantwortlichkeiten?
Und wie können Bedenken früh genug eingebracht werden, um Entscheidungen wirklich zu beeinflussen?
Ohne einen strukturierten Prozess geraten soziale und ethische Aspekte schnell hinter technische Prioritäten.
VBE gibt Arbeitnehmervertretungen die Werkzeuge, um diese Themen konstruktiv einzubringen – und sicherzustellen, dass sie Gewicht haben.
Wie VBE Klarheit schafft
A structured approach that fits into agile development – without slowing you down.
VBE fügt sich nahtlos in Discovery, Refinement und Sprint-Planung ein. Es liefert Teams handlungsrelevante Entscheidungsgrundlagen, die nachvollziehbar, erklärbar und abgestimmt auf Nutzererwartungen, ethische Leitlinien und Compliance-Vorgaben sind.
Mit VBE gewinnen Produktteams frühzeitig Klarheit, vermeiden Nacharbeit und entwickeln Systeme, die nicht nur funktionieren – sondern auch sozialen, ethischen und regulatorischen Anforderungen standhalten.
Value-based Engineering (VBE) bietet einen nachvollziehbaren Prozess, um diese Anliegen früh auf den Tisch zu bringen – und während Design und Implementierung präsent zu halten.
Es hilft, Auswirkungen auf Menschen sichtbar zu machen und in konkrete, nachvollziehbare Anforderungen zu übersetzen, die in den technischen Entscheidungsprozess einfließen.
Abstrakte Werte in klare, testbare Inputs übersetzen
VBE hilft Ihnen, große Konzepte wie Fairness, Transparenz oder Autonomie in konkrete Akzeptanzkriterien, Designvorgaben und nachvollziehbare Entscheidungen zu übersetzen.
Risiken früh sichtbar machen – solange sie noch leicht zu beheben sind
Durch die Abbildung von Stakeholder-Werten und möglichen Auswirkungen erkennen Sie Risiken (z. B. Bias, Ausschluss, Fehlgebrauch), bevor sie in Architektur- oder UX-Entscheidungen einfließen.
Produkt-, Entwicklungs- und Legal-Teams auf gemeinsame Ziele ausrichten
VBE schafft eine gemeinsame Sprache, sodass Product Owner, Entwickler:innen, Policy-Expert:innen und Designer:innen reibungsloser zusammenarbeiten und Fehlabstimmungen reduziert werden.
Nacharbeit reduzieren durch strukturierte Entscheidungsprozesse
Klare Begründungen für Trade-offs und Designentscheidungen reduzieren Hin-und-her-Schleifen, Last-Minute-Änderungen und Unsicherheiten in der Umsetzung.
Produkte entwickeln, die Prüfungen standhalten
Von Dokumentation bis zur Nachvollziehbarkeit von Entscheidungen unterstützt VBE Sie dabei, Systeme zu entwickeln, die Audits, öffentlichen Rückfragen oder regulatorischen Prüfungen standhalten.
Erste Schritte mit Value-Based Engineering
Entdecken Sie die VBE Academy und erhalten Sie einen Überblick über unseren Trainingspfad und die praktische Anwendung von Value-Based Engineering in Organisationen.
Ob Sie eine strukturierte Weiterbildung suchen oder ein erstes Gespräch führen möchten – hier finden Sie den passenden Einstieg.
